RÉSUMÉ EXÉCUTIF DE L'APPEL GLOBAL 2025 I BESOINS FINANCIERS Budget du HCR par domaines de réalisation et d’appui Dans le budget pour 2025, neuf des 16 domaines de réalisation ont connu des changements de 5% ou moins par rapport à 2024, ce qui indique une large continuité. Les changements les plus importants concernent les domaines de réalisation liés aux solutions, notamment une augmentation de 15% pour le rapatriement volontaire et la réintégration durable, et une augmentation de 12% pour l'intégration et les solutions locales, principalement pour les personnes déplacées à l'intérieur de leur pays qui rentrent chez elles et les réfugiés qui reviennent. La réinstallation et les voies complémentaires ont augmenté de 2%, avec des activités accrues aux Amériques, en Afrique de l'Ouest et du Centre, ainsi qu'en Afrique de l'Est, dans la Corne de l'Afrique et les Grands Lacs. Les domaines de réalisation liés à la protection sont stables, avec des allocations similaires à celles de 2024. Les domaines de réalisation tels que l'accès au territoire, à l'enregistrement et à la documentation, les violences de genre, la sécurité et l'accès à la justice, l'engagement communautaire et la détermination du statut restent inchangés ou se situent dans une fourchette de variation de 5%. La protection de l'enfance a diminué de 7%, mais a augmenté en Afghanistan, en Éthiopie et au Soudan du Sud. Le Droit et la politique de protection ont diminué de 8%, reflétant la consolidation des activités dans d'autres domaines de réalisation liés à la protection. Dans l'ensemble, la tendance des domaines de réalisation liés à la protection s'inscrit dans la continuité. En raison de l'évolution des stratégies opérationnelles et de la réduction de l'empreinte opérationnelle du HCR, les allocations prévues au titre du logement et des sites d'installations, de la santé, de l'éducation et de l'eau potable, de l'assainissement et de l'hygiène ont diminué. L'éducation a connu une baisse de 8%, reflétant l'accent mis sur l'inclusion dans les systèmes nationaux. L'eau potable, l'assainissement et l'hygiène ont diminué de 5%, en raison du transfert de certaines interventions à des partenaires. Le bien-être, le domaine de réalisation le plus important, a diminué de 11% en raison de l'ajustement des interventions en Ukraine et dans d'autres opérations au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Les domaines d'appui représentent 11% du budget, soit une diminution de 2%, ce qui démontre l'engagement de l'organisation à mieux gérer son budget. Les systèmes et les processus ont diminué de 16% après l'achèvement du programme de transformation de l'organisation. La direction et la gouvernance ont augmenté de 15%, reflétant les investissements dans la protection des données et la gouvernance. Aperçu des réductions de coûts dues aux gains d'efficacité, au réalignement et aux réductions de l'empreinte opérationnelle du HCR Avec son budget 2025, le HCR vise à collaborer de manière significative avec les acteurs concernés pour conduire le changement, en saisissant les opportunités d'inclure les réfugiés dans les services et les réponses nationales, et en révisant les empreintes opérationnelles lorsque cela est possible. Les opérations au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Europe en sont des exemples. Le budget 2025 reflète une réorientation stratégique de l'engagement dans les situations de déplacés internes en Libye, en République arabe syrienne et au Yémen, conformément à leurs stratégies pluriannuelles, en se recentrant sur le soutien aux déplacés internes qui rentrent chez eux et en planifiant un retrait progressif de l'engagement 13 APPEL GLOBAL DU HCR 2025 auprès des déplacés internes en Iraq d'ici à la fin de l'année. Le HCR poursuivra ses efforts pour améliorer l'efficacité et le rapport coût-efficacité. L'organisation tire parti des outils et systèmes numériques qui offrent des possibilités de réduire les efforts de traitement administratif, de générer de meilleures données pour la prise de décision et de permettre une gestion plus rationnelle des fonctions d'appui. Le HCR s'efforcera de recalibrer et de rationaliser les processus dans les domaines de la finance, de l'administration et de l'approvisionnement pour une efficacité maximale. Les opérations continueront également à garantir la rentabilité et l'efficacité des interventions programmées.